B'avvenimenti reċenti f'Silicon Valley Bank u Credit Suisse li jxekklu s-sistemi finanzjarji internazzjonali, l-esperti fis-soluzzjoni globali tal-ġestjoni tar-riskju tal-katina tal-provvista Resilinc qed iħeġġu lin-negozji tar-Renju Unit biex jikkollaboraw mal-fornituri biex inaqqsu l-inċertezza.
Shenzhen kapoklog loġistika Għarabja Sawdita dazju ċar tad-dwana mħallsa bieb bieb DDP
DDP Ċina lejn l-Arabja Sawdija
Shenzhen kapoklog loġistika Dubai approvazzjoni tad-dwana bieb għal bieb servizz DDP
DDP Ċina lejn Dubai
Shenzhen kapoklogLogistics Co., Ltd
Shenzhen kapoklog loġistika Qatar approvazzjoni tad-dwana bieb għal bieb linja DDP
DDP Ċina lejn il-Qatar
Shenzhen kapoklog loġistika Pakistan DDP
DDP Ċina lejn il-Pakistan
Shenzhen kapoklog loġistika Ġordan approvazzjoni tad-dwana bieb bieb DDP Ċina għall-Ġordan
Shenzhen kapokloglogistics Eġittu doppju ta 'clearance tad-dwana bieb għal bieb DDP
Shenzhen kapoklog loġistika approvazzjoni tad-dwana Jeddah, Jeddah DDP, iċ-Ċina għal Jeddah DDP tbaħħir
Shenzhen Kapoklog loġistika Oman ddp, iċ-Ċina għal Oman DDP, Oman tbaħħir DDP
Shenzhen kapoklog Iraq clearance tad-dwana, iċ-Ċina għall-Iraq DDP
Shenzhen Kapoklog loġistika Iżrael tad-dwana DDP, iċ-Ċina għall-Iżrael bieb bieb, Iżrael bieb bieb, iċ-Ċina għall-Iżrael DDP
Shenzhen Lvant Nofsani kumpannija li tibgħat merkanzija
Dubai tbaħħir kunsinna DDP lill-bieb tat-tbaħħir servizz bieb bieb
L-Arabja Sawdija tbaħħir bl-ajru bieb għal bieb
Qatar tbaħħir bieb bieb
Oman tbaħħir bieb bieb
Din l-instabilità fl-istituzzjonijiet bankarji internazzjonali ewlenin ġejja fuq wara ta 'żmien diġà turbulenti għan-negozji. Il-pjattaforma ta 'monitoraġġ tar-riskju EventWatchAI ta' Resilinc irrapportat żieda ta '271 fil-mija sena wara sena bejn l-2021 u l-2022 f'fallimenti, flimkien ma' żieda ta '46 fil-mija fir-ristrutturar korporattiv u żieda ta' 77 fil-mija fil-bidliet fit-tmexxija matul l-istess perjodu ta 'żmien.
Resilincqed tiddeskrivi ħames strateġiji li n-negozji jistgħu jużaw biex itaffu r-riskju finanzjarju tul il-katina tal-provvista tagħhom.
1. Map it out
L-ewwel pass biex tikkollabora u taħdem mal-fornituri tiegħek huwa li tkun taf min huma l-fornituri tiegħek. L-immappjar sal-livell subtier joffri viżibilità sħiħa fil-katina tal-provvista tiegħek. Ibda billi tiffoka fuq fornituri bl-aktar valur jew li t-telf tagħhom ikollu impatt l-aktar sever fuq il-kumpanija. L-immappjar jeħtieġ li jmur lil hinn minn sempliċi approċċ ta' 'livell wieħed'. Fornitur iżgħar fid-daqs u l-valur jista' jkun qed jipprovdi komponent vitali tal-prodott jew tas-servizz tiegħek, li mingħajru t-tfixkil finanzjarju għan-negozju tiegħek stess jista' jkun konsiderevoli.
2. Evalwa r-riskju
B'mappa sħiħa f'diversi livelli tan-netwerk tal-fornituri tiegħek, huwa kruċjali li twettaq valutazzjonijiet tar-riskju. Tniedi stħarriġ dwar ir-riskju lil fornituri individwali biex tivvaluta l-istatus finanzjarju u tenfasizza kwalunkwe dgħjufija. Ħu approċċ kollaborattiv u offri li tgħin lill-fornituri jimplimentaw strateġiji biex jitnaqqas ir-riskju, billi tidentifika liema fornituri huma l-aktar fil-bżonn u tipprijoritizza ma' liema għandhom jaħdmu l-ewwel. Billi twettaq azzjoni kondiviża flimkien mal-fornituri, aktar milli tagħti struzzjonijiet li hemm bżonn ta' titjib, il-fiduċja se tissaħħaħ fl-istess ħin.
3. Kun flessibbli
Hemm ħafna organizzazzjonijiet ta' arranġamenti finanzjarji progressivi li jistgħu joffru lill-fornituri tagħhom inkluż it-tqegħid ta' ordnijiet bil-quddiem, il-ħlas bil-quddiem, jew saħansitra self ta' fondi lil fornituri li qed jiffaċċjaw sfidi tal-likwidità. L-appoġġ għal fornitur iżgħar essenzjali għan-negozju tiegħek joħloq lealtà bejnek u l-fornitur tiegħek, kif ukoll tibni relazzjoni trasparenti u miftuħa li jibbenefikaw iż-żewġ partijiet. Ħafna drabi, jista 'wkoll jirriżulta fi trattament preferenzjali, notifiki bikrija dwar kwistjonijiet imminenti tal-katina tal-provvista, u skontijiet akbar.
4. Daqs 'il fuq appoġġ
Għal fornituri li jammontaw għal ammont kbir ta 'nefqa, ikkunsidra li tagħmel ordnijiet issa għal ħafna qabel biex tagħti kont għal, u tiżgura, id-domanda futura. Dan jista 'saħansitra jkun sa ftit snin 'il quddiem. It-tqegħid ta' ordnijiet bil-quddiem jista' jkun ukoll prudenti għal fornituri li magħhom għandek infiq medju, jew inkella tħallashom bil-quddiem jew mal-kunsinna. Għal fornituri fejn hemm nefqa iżgħar, il-ħlas bil-quddiem jista' jaħdem ukoll, jew fil-każ ta' intrapriżi żgħar u ta' daqs medju, l-estensjoni ta' self jew ir-rilassament ta' ftehimiet ta' livell ta' servizz li jistgħu jkunu għaljin biex iwettaq mill-fornitur jistgħu jkunu possibbiltajiet. Xi organizzazzjonijiet jistgħu wkoll jikkunsidraw li jieħdu sehem azzjonarju fil-fornituri tal-SMEs.
5. Monitora s-sitwazzjoni
L-immappjar tan-netwerk tal-fornituri tiegħek permezz ta' diversi livelli u l-istabbiliment ta' azzjonijiet biex jimminimizzaw ir-riskju finanzjarju huwa l-ewwel stadju fil-bini ta' katina tal-provvista robusta. Madankollu, ktajjen tal-provvista verament reżiljenti jinkludu wkoll monitoraġġ 24/7 ta’ theddid potenzjali. Il-monitoraġġ tar-riskju jipprovdi ħarsa f’ħin reali dwar avvenimenti potenzjalment ta’ theddid, u jippermetti lin-negozji jaġixxu immedjatament. Fortunatament, huwa possibbli li wieħed jaċċessa soluzzjonijiet li jużaw AI u teknoloġiji avvanzati oħra biex mhux biss jidentifikaw iżda jbassru t-tfixkil fil-katina tal-provvista kontra għadd ta’ avvenimenti ta’ riskju possibbli, inklużi riskji finanzjarji.
F'kumment dwar l-importanza tal-kollaborazzjoni fil-katina tal-provvista, Bindiya Vakil, fundatur u CEO ta' Resilinc, tispjega: "Wara t-tħabbira ta' Silicon Valley Bank, li kellha impatt fuq 3,000 negozji tar-Renju Unit, ħafna mill-klijenti tagħna bdew iħabbtu wiċċhom mal-fornituri tal-SMEs tagħhom. joffru assistenza u appoġġ biex jegħlbu l-kriżi.Rajna mexxejja tal-akkwist joffru li jgħinu lill-fornituri innovattivi, li għadhom jibdew, li ħafna drabi jipprovdu komponenti ta’ valur, billi jagħtu għażliet bħal termini ta’ ħlas imnaqqsa, ħlas bil-quddiem, u ordnijiet qabel it-talbiet.
"Mhux biss din kienet wirja li tisħon il-qalb ta' ċittadinanza korporattiva tajba, fil-fatt hija tmexxija ta' akkwist ta' klassi għolja fl-azzjoni, ibbażata fuq is-sens komun kummerċjali. Fl-aħħar mill-aħħar, huwa ferm aktar kost-effettiv li tappoġġja fornituri eżistenti milli jġibu oħrajn ġodda bla mistenni. Fit-tul. Ir-reżiljenza tal-katina tal-provvista hija mibnija fuq pedament ta’ trasparenza, fiduċja u kollaborazzjoni tal-fornitur.”
